Gemeinsam etwas bewirken

Mehr weibliche Vernetzung und gemeinsam etwas bewirken 

Keine Sekunde Langeweile 

Gerade einmal vier Wochen nach meinem Einstieg bei Freudenberg übergab mir meine Führungskraft einen Stapel Dokumente und sagte: „Du kennst dich ja mit M&A aus. Deshalb würde ich mich wirklich freuen, wenn du Freudenberg Performance Materials mit der Einbindung unserer Neuerwerbung unter die Arme greifen würdest. Das ist eine tolle Gelegenheit, dein Fachwissen einzubringen und schon frühzeitig einen bedeutenden Beitrag zu leisten“.  
Wow! Ich befand mich noch mitten in der Einarbeitung und durfte schon an einem so wichtigen Projekt mitwirken! Von da an lief es richtig gut.

Nach meiner Laufbahn im Bereich Audit/Consulting ist Freudenberg das erste Unternehmen, für das ich tätig bin. Es war ein ganz schöner Schritt vom projektorientierten Geschäft mit vielen Reisen hin zu einem „normalen“ Bürojob. Um ganz ehrlich zu sein: Ich hatte befürchtet, im Alltagsgeschäft zu „versumpfen“. Aber ich habe schnell gemerkt, dass bei Freudenberg richtig viel los ist. Hier wird es NIE langweilig. Meinem alten Job habe ich nicht hinterhergetrauert – keine einzige Sekunde lang. 

Frauen ermächtigen

Mir gefällt auch, dass ich durchaus neue Projekte oder Aufgaben übernehmen kann, die nicht unbedingt meiner Rolle entsprechen. Obwohl ich derzeit als Director Finance tätig bin, konnte ich meinen Verantwortungsbereich erweitern und mich an Initiativen zu beteiligen, die über den üblichen Rahmen hinausgehen. Bei Freudenberg ist das so: Bist du neugierig und proaktiv, wächst deine Rolle mit dir mit. Es ist, als wäre man ein Elektro-SUV: leistungsstark, effizient und mit versteckten Energiereserven, kannst du unbekanntes Terrain erkunden und neue Herausforderungen annehmen. 

Mein Lieblingsprojekt? Das „Ladies‘ Lunch in Weinheim“. Ich gehöre zum Organisationsteam: sieben Frauen, die am Internationalen Frauentag 2022 zusammengekommen sind, um diese Initiative ins Leben zu rufen. Jeden Monat buchen wir einen Raum, laden eine Hauptreferentin ein, führen Diskussionen und veröffentlichen Neuigkeiten auf LinkedIn. Zwischen 30 und 90 Frauen nehmen allmonatlich an der Veranstaltung teil. Sie bringen ihren Lunch mit und knüpfen Kontakte, während sie den Vorträgen folgen oder sich an Gesprächen beteiligen. Es ist einfach toll, Frauen aus allen Geschäftsgruppen von Freudenberg zusammenzubringen – unabhängig von ihrem Alter, Bildungsniveau oder beruflichen Hintergrund. Inzwischen sind andere Standorte unserem Beispiel gefolgt und haben eigene „Ladies‘ Lunches“ auf den Weg gebracht.  

Zur richtigen Zeit am richtigen Ort mit den richtigen Personen

Freudenberg unterstützt und begleitet einen beim persönlichen Wachstum

Was tun Sie, wenn Sie ein großartiges internes Jobangebot erhalten, aber Sie sind sich nicht sicher? Sie wenden sich an die Menschen, die Sie lieben, an Ihre Familie und Ihren Freundeskreis, um eine Entscheidung zu treffen. Und an Ihren Vorgesetzen, wenn Sie ein gutes Verhältnis haben – bei mir war das der Fall. Das Angebot war von einer technischen Rolle als Anwendungsingenieur im Bereich Produktentwicklung in eine kaufmännische Rolle als Produktmarketingmanager zu wechseln. Ich hatte die Stelle bereits abgelehnt, aber meine HR-Kollegen erkannte ich, dass ich die Fähigkeiten besitze, die für diese Rolle erforderlich sind. Ich fand es sehr spannend meine technischen Ideen zu „vermarkten“ und die Resultate für das Unternehmen und dessen Erfolg zu sehen.

Im Rahmen meiner Leistungsbeurteilung im Jahr 2019 wurde ich als Nachfolger des bisherigen Betriebsleiters nominiert. Kurz darauf begann ich ein persönliches Entwicklungstraining für meine derzeitige Rolle als Werksleiter. Als Führungskraft wird man nicht im Regen stehen gelassen, man erhält Unterstützung und Schulungen. Und man wächst.

Freudenberg bringt Menschen zusammen

Ich bin vom Marketing in eine eher operative Rolle hineingewachsen und leite unseren Standort mit über 100 Mitarbeitenden in Troy, Ohio. Diesmal brauchte ich nicht zweimal darüber nachzudenken.

Und die Firmenveranstaltungen? Das sind nicht nur Orte, um Menschen zu treffen, sondern um inspiriert zu werden. Ich wurde zu mehreren globalen Veranstaltungen wie dem 'Management Summit' oder den 'Dialog & Post-Dialog'-Veranstaltungen eingeladen. Vor allem das Netzwerk und die Menschen, die ich bei diesen Veranstaltungen kennengelernt habe, zeigen mir, warum Freudenberg 175 erfolgreiche Jahre feiert.

Für mich ist mein nächster Schritt derzeit kein Thema, über das ich täglich nachdenke. Ich bin sehr zufrieden mit meiner Rolle, meinem Team und die Richtung, in die ich diesen Standort führen kann.

Weiter lernen, um weiter zu wachsen: Vom Studenten zum Manager im Corporate Audit

Was für eine Fahrt!

Bei Freudenberg bin ich als dualer Student eingestiegen - und ich bin so froh darüber, dass ich das getan habe. Es war ein toller Einstieg, um einen Überblick über die gesamte Freudenberg Gruppe zu bekommen.

In meinen verschiedenen Positionen - derzeit bin ich in der Datenanalyse tätig - habe ich immer mehr Berufserfahrung im Bereich Finanzen und IT gesammelt. Zum Beispiel im Umgang mit den vielen unterschiedlichen IT-Systemen, die es aufgrund unserer dezentralen Struktur unternehmensweit gibt. Gleichzeitig habe ich Freudenberg Standorte auf der ganzen Welt besucht - was bei Audits häufig vorkommt - und dabei kulturelle Erfahrungen und Kenntnisse über unsere globalen Produktionsprozesse, Maschinen und Produkte gesammelt. Ich habe zum Beispiel unsere Standorte in Indien besucht und die dortige Arbeitsumgebung und Gesellschaft kennengelernt. Ich bin immer wieder erstaunt über die Vielfalt unserer Mitarbeitenden, ganz zu schweigen von unserer Produktpalette - von Automobilteilen über Textilien bis hin zu Reinigungsprodukten und sogar Zutaten für Gummibärchen.

Bei Freudenberg kann ich mich nicht nur beruflich, sondern auch persönlich weiterentwickeln

Und das in einem Unternehmen, in dem die Werte nicht nur auf dem Papier stehen, sondern wirklich gelebt werden und unsere langfristige Perspektive bestimmen. In diesem Sinne verwende ich gerne die Metapher des „Vorfahrt gewähren“, um meine Zeit hier zu beschreiben - in Bewegung bleiben, aber auf die anderen auf ihrem eigenen Weg achten. Ich bin sehr gespannt auf den Weg der vor mir liegt. Mit der Unterstützung meines Managements und meinen Kollegen entwickle ich mich immer weiter; ich studiere wieder Teilzeit und mache einen Master-Abschluss.

Wenn Sie also denselben Weg wie Freudenberg einschlagen wollen, lautet mein wichtigster Rat, und ich bin sicher, dass meine Kollegen zustimmen würden: Seien Sie neugierig. Und ansonsten: Genießen Sie die Fahrt!

Vom Legal Counsel zur Führungskraft

Das ist der Freudenberg-Weg: Immer weiter machen und versuchen, die beste Version seiner selbst zu sein

Ich bin sehr glücklich, vor etwa 17 Jahren bei Freudenberg angefangen zu haben, und hoffe, dass viele meiner Kolleginnen und Kollegen dieselbe wunderbare Erfahrung machen können wie ich. Ich genieße meine Arbeit hier so sehr, dass ich sogar zwei Jobs habe! Ja, ich bin Senior Legal Counsel, aber auch Leiterin des Freudenberg Regional Corporate Centers und Regional Representative in China. Was ich heute mache, übertrifft bei Weitem das, was ich mir in meiner Karriere jemals vorgestellt habe. Das ist der Freudenberg-Weg: Immer weiter machen und versuchen, die beste Version seiner selbst zu sein.

Meine erste Gelegenheit dazu hatte ich bei meinem ersten Projekt, der Errichtung eines Werks in Yantai für Vibracoustic. Es war das erste Mal, dass ich in den gesamten Prozess eines neuen Investitionsprojekts eingebunden war und bei jedem Schritt einen juristischen Beitrag leisten konnte. Bei der Eröffnungsfeier des Werks verspürte ich ein echtes Gefühl der Erfüllung. Ich hatte nun wertvolle Erfahrungen gesammelt, die mir bei den folgenden Projekten sehr nützlich waren.

Eine dynamische Umgebung voller endloser Möglichkeiten in verschiedensten Bereichen

Für mich war das lokale Talentmanagement-Training, an dem ich vor etwa 10 Jahren und erneut 2019 teilgenommen habe, ein entscheidender Meilenstein in meiner Karriere. Ebenso wie das Business Leadership Program. Besonders wertvoll war, dass ich in diesen Kursen mit Freudenberg-Kolleginnen und -kollegen aus der ganzen Welt zusammenkam. Dadurch konnte ich mein Netzwerk ausbauen und verschiedene Perspektiven auf unser Geschäft und meinen Fachbereich gewinnen. Außerdem habe ich gelernt, wie man das Vertrauen interner Kunden gewinnt – eine Fähigkeit, die für meine Rolle absolut entscheidend ist.

Wenn ich meinen Weg bei Freudenberg mit einem Fahrzeug vergleichen würde, wäre ich vermutlich ein Minivan mit Platz für sechs oder sieben Personen. Denn ich arbeite gerne mit meinem großartigen Team zusammen. Natürlich müsste der Minivan auch einen starken Motor haben, denn die juristische Arbeit ist oft herausfordernd und gleicht einer Fahrt über viele Hügel. Und wir bräuchten viel Treibstoff, damit das Team alle Bereiche des Unternehmens erreichen kann, denn Freudenberg hat ein vielfältiges Portfolio. Freudenberg bietet zahlreiche Möglichkeiten an vielen Standorten und in unterschiedlichsten Bereichen. Deshalb wird es hier nie langweilig.

Von Anfang an dabei

Als ich bei Freudenberg anfing, hätte ich mir die Rolle, die ich heute innehabe, nicht erträumen können

Ich bin seit rund 20 Jahren bei Freudenberg - ich habe hier angefangen, bevor einige meiner jüngeren Kollegen überhaupt geboren waren! Als ich 2004 bei Freudenberg startete, hätte ich mir nicht träumen lassen, welche Rolle ich heute innehabe: Aufbau und Leitung eines Freudenberg Regional Corporate Centers in Südostasien. Und oft denke ich immer noch, dass ich träume, denn ich bin derzeit Leiter des Freudenberg Regional Corporate Center - und hoffentlich ein Mentor für diejenigen, die nach mir kommen werden.

Ich habe immer noch den gleichen Enthusiasmus wie an meinem ersten Tag - ich fühle mich wie ein Sportwagen, der mit Vollgas an der Startlinie steht und bereit ist, loszulegen. Bei Freudenberg finde ich die Art von Arbeit, die mich antreibt. Zum Beispiel haben wir im Jahr 2023 begonnen, ein neues gemeinsames Büro in Kuala Lumpur einzurichten, das vier Geschäftsgruppen in dieser Region zusammenführt - Freudenberg Regional Corporate Center, Freudenberg Flow Technologies, EagleBurgmann und Freudenberg-NOK Sealing Technologies. Damit wird eine wichtige Basis für das Freudenberg Regional Corporate Center in Südostasien geschaffen - Ein Ankerpunkt für die Region, sei es als Inkubator für Start-ups, als regionales Tagungs- und Schulungszentrum oder als willkommener Zwischenstopp für Mitarbeitende aus anderen Regionen oder Ländern.

Wenn Sie diese Eigenschaften mitbringen, können Sie es hier weit bringen

Was hat mich bei Freudenberg begeistert? Die Möglichkeit, an Orte zu gelangen, von denen man nie gedacht hätte, dass man dort sein würde, mit Menschen zusammenzuarbeiten, von denen man nie gedacht hätte, dass man sie jemals treffen würde.

Glücklicherweise habe ich es geschafft, einige Stolpersteine in meinem Berufsleben zu überwinden. Freudenberg lässt einem immer Freiraum, und das ermöglicht es sein Bestes zu geben. Für mich bedeutet das: Aufgeschlossen sein, sich gerne mit anderen Geschäftsbereichen und Funktionsgruppen auszutauschen und ein Netzwerk aufbauen. Wenn Sie diese Eigenschaften mitbringen, können Sie es hier weit bringen.

Allzeit bereit, die Chance zu nutzen, wenn sie sich bietet 

Eine lange Liste lohnender Aufgaben 

Ich suche jeden Tag nach Möglichkeiten, meine Arbeit zu optimieren und mein Wissen abteilungsübergreifend zu erweitern. Nach neuen Projekten suche ich aktiv, weil sie mir Erfahrung, Sichtbarkeit und Wachstum bringen. Ich wollte immer für die nächste spannende Gelegenheit bereit bleiben.

Meine Führungskraft hat meine Entwicklung sehr gefördert und mir zahlreiche Möglichkeiten geboten, zu lernen und meine Kenntnisse auszubauen. Ich habe zahlreiche Trainingsprogramme absolviert, darunter eine Entsendung in die USA, um mein Fachwissen zu vertiefen. Diese Erfahrungen ebneten mir den Weg zu strategischeren Positionen wie meiner jetzigen – Vertriebscontroller.

Die Liste meiner relevantesten und lohnendsten Aktivitäten ist recht lang: erfolgreiche Schulung neuer Teammitglieder, Digitalisierung der Kreditorenbuchhaltung – eine ideale Vorbereitung auf die Arbeit aus dem Homeoffice während der Pandemie –, Automatisierung von Zahlungsprozessen, Implementierung eines Reisekostensystems und dessen Interaktion mit SAP für korrekte und unkomplizierte Buchungsvorgänge. Außerdem habe ich Aufträge über Dienstleistungen und deren Freigabe in SAP (P2P) implementiert und alle Konten, die Teil der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung sind, für die korrekte Einbindung integriert und nachvollzogen.  

Ich wurde nicht nur innerhalb von drei Jahren zum Controller. Derzeit entwickeln wir auch Anwendungen, mit denen die Sales-Abteilung das Werbe- und Verkaufsförderungsbudget kontrollieren kann, nutzen neue Microsoft-Tools, automatisieren zum Teil die Steuerbelege, die nur für Mexiko gelten, und optimieren die Anwendung von Einfuhrzöllen auf die von uns importierten Artikel. 

Der Lohn für harte Arbeit 

Unter den vielen Projekten, an denen ich gearbeitet habe, fand ich die Implementierung eines Reisekostensystems am lohnendsten. Vor dessen Einführung musste alles, was dem Reisen- und Spesenmanagement zusammenhing, manuell erledigt werden. Ich verbrachte jede Woche unzählige Stunden damit, Daten zu überprüfen und in SAP zu verbuchen. Als das System dann endlich in unserem Land implementiert wurde, hat das den Vorgang völlig verändert. Was einst Stunden gedauert hatte, ist jetzt in Minuten erledigt. Das spart Zeit, ist genauer und setzt Ressourcen für strategische Arbeiten frei. Diese Auswirkungen zu sehen, war ein echter Höhepunkt meiner Karriere.

Bei Freudenberg stehen die Menschen an erster Stelle – und genau das macht den Unterschied, denn es schafft ein Umfeld, in dem man sich wertgeschätzt und unterstützt fühlt und Vertrauen in unsere Entwicklung besteht. Zu wissen, dass das Unternehmen in meine Entwicklung investiert, motiviert mich, jeden Tag mein Bestes zu geben. Wenn ich mich selbst beschreiben müsste, würde ich sagen, ich bin wie ein roter Sportwagen: schnell, wendig und allzeit bereit für das nächste Abenteuer. Warum rot? Das ist die Farbe der Marke, die ich betreue: VILEDA! 

Weltweit Fortschritt liefern

27 Jahre in einer Führungsposition: Wachstum und Erfolg bei Freudenberg inspirieren

In meiner 27-jährigen Karriere bei Freudenberg war ich bereits an vielen Orten. Meine Erfahrungen, mein Wissen, mein Führungsstil und meine Werte, die mit denen von Freudenberg übereinstimmen, sorgen dafür, dass ich als Vorbild wahrgenommen werde. Und warum auch nicht? Es ist sehr hilfreich Menschen an seiner Seite zu haben, die einem den richtigen Weg nach vorne zeigen können. Es ist wie der Zyklus des Lebens.

Als Führungskraft wirst du belohnt, indem du weißt, dass eine Person, die du unterstützt und betreut hast, ihre Träume verwirklicht. Vor einigen Jahren erhielt ich einen Anruf von einem Kollegen, der damals CEO von Freudenberg Filtration Technology Brasilien war. Ein anderer Kollege hatte ihm erzählt, dass ich einen großen Einfluss auf seine Karriere und sein Privatleben hatte und dass ich eine Inspiration und ein Vorbild mit meiner Führung sei. Das hat mich stolz gemacht. Ich hatte diese Person vor Jahren als Wartungsassistenten eingestellt. Er arbeitete damals an einer Tankstelle. Seine Arbeitseinstellung war großartig. Er war immer präsent und sehr engagiert. Und heute? Er ist inzwischen verantwortlich für die technische Abteilung bei Freudenberg Filtration Technologies in Brasilien.

Ich war schon immer bereit, über meine Komfortzone hinauszugehen

Genau das habe ich getan, als ich zu Freudenberg Performance Materials nach Kapstadt, Südafrika, gezogen bin. Die Unterstützung des Unternehmens für mich und meine Familie während meines Umzugs war fantastisch und hat mir wirklich geholfen, mich einzuleben. Mit dieser Unterstützung konnte ich großartige Arbeit leisten, großartige Produkte liefern und hervorragende Dienstleistungen anbieten. Das Ergebnis: Nach vier Jahren in Südafrika wurden alle Betriebsziele erreicht und das lokale Team war hervorragend aufgestellt.

Jetzt bin ich zu 100 % auf meine neue Verantwortung im Vorstand von Klüber Nord-Amerika fokussiert. Ich treibe die Geschäftsentwicklung und das Wachstum, die Entwicklung von Organisation und Menschen, operative Exzellenz und möglicherweise einige potenzielle Fusionen und Übernahmen (M&A) voran. Für mich dreht sich alles um Fortschritt.